Tem alguma pergunta ? serraediniz@serraediniz.com.br

Nossa Equipe

CARLOS SERRA AYDAR

Sócio & Diretor

Economista e especialista em Finanças Corporativas, com mais de 30 anos de experiência.

ATUAÇÃO

Assessoria e consultoria econômica, financeira, crédito e controladoria nas seguintes empresas: Serra & Diniz – Gestão Financeira, Banco Bradesco, BBV Banco, Banco Itaú, Pró-Consult Engenharia de Avaliação, Setape Serviços Técnicos de Avaliação, Perícia e Engenharia, Serasa, Gazeta Mercantil, Informações Eletrônicas, Unibanco e Citibank

MARCOS ANDRÉ DINIZ

Sócio & Diretor

Contabilista e especialista em Controladoria, com mais de 15 anos de experiência.

ATUAÇÃO

Consultor na área de Gestão Empresarial, já realizou trabalhos na área de controladoria em mais de 70 empresas nacionais, familiares, de médio porte. Especialista em Sistemas de informação, em Mapeamento de Processos e Elaboração de Business Intelligence. Já implantou e reimplantou softwares de gestão (ERP) em mais 50 empresas.

“A Serra & Diniz não é mais uma empresa de consultoria que gera relatórios gerenciais. É uma consultoria focada em gestão financeira que gera informação confiável em todas as áreas do negócio, desde o setor de compras, até a área de vendas e marketing. Assim, nosso trabalho está totalmente voltado para a sua empresa controlar mais, enxergar mais e decidir melhor, infinitamente melhor.”

Informação: Recurso valioso de toda empresa

Um negócio é formado por várias áreas, vários departamentos que se comunicam 24 horas por dia, 365 dias por ano. A longevidade das empresas depende, fortemente, da confiabilidade que seus sistemas de informação são capazes de gerar.

Informações confiáveis significam criação de valor para as empresas.

Nosso negócio: Controle de informação x Controle financeiro

-Integrar as informações das várias áreas da empresa, formando o centro nervoso das organizações.

-Implementar ferramentas que proporcionem o controle absoluto das informações e da situação real da empresa.

-Implantar soluções e metodologias de controle gerencial econômico- financeiro.

-Garantir a empresários e gestores uma base sólida para tomada de decisões seguras.

“Um plano de voo bem planejado sobre os eventos que poderão ocorrer no futuro faz toda diferença entre ter lucro ou prejuízo e entre ter sucesso ou fracasso na gestão da sua empresa”